深入解读曾国藩识人用人之道

课程简介

本课程由20讲组成，以曾国藩的管理理念为核心，全面探讨识人用人的全过程，包括品德与识见、志趣与日常行为，以及历史背景下的相人观点和组织层面的选才、育才、授权、协同与凝聚。课程内容来源于吴晓波频道，适合各类管理者、创业者、HR和一线负责人。

你将学到

• 以德为先的识人标准与实际观察方法
• 评估识见的“大才源自大识”理念
• 从个人志趣、习惯和日常小事判断人品和稳定性
• “五用五不用”的用人原则与操作边界
• 替手制度、授权与协同的具体实施方法
• 激励和容纳强将与异才的策略
• 管理者的自我修炼和心理建设

课程大纲

（图片链接已处理，请点击夸克获取）

适合人群

• 初创期和成长期企业的创始人及合伙人
• 负责搭建和升级团队的业务负责人及HR
• 追求提升识人、育人和用人能力的职场管理者

学习收获

• 一套可复用的识人观察清单
• “五用五不用”的取舍框架与职位-能力匹配表
• 替手与授权的标准操作流程
• 提升团队凝聚力的具体行动项
• 管理者的自我反思与改进路径

学习地址

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