吴晓波深度解析：中国商业案例精选

📂 资源目录

092【公共责任】当你的企业出现公关危机，记住这四条.mp3  [2.8 MB]
048【战略】当小红书、拼多多们干掉网红创业者.mp3  [2.7 MB]
082【传承】未来十年，90%的家族企业会面临这个问题.mp3  [4.3 MB]
026【机遇】改革开放40年中，隐藏的三大“上帝机遇.mp3  [2.4 MB]
036【新零售】三个中国CEO之最，做出了中国企业史上最大的败局.mp3  [2.8 MB]
058【渠道】拼多多和云集是如何“洗白”的？.mp3  [3.5 MB]
039【陷阱】他开发了国内第一款国民网游，却梦碎迪士尼模式.mp3  [3.2 MB]
019【经典案例】为什么是乔布斯改变了世界.mp3  [2.7 MB]
061【营销】对绝大多数企业来说，“流行”是个既可爱又恐怖的词.mp3  [4.6 MB]
044【战略】这个企业本该成为先驱，却成为了先烈.mp3  [2.5 MB]
006【创业】为什么中国鲜有百年企业？.mp3  [2.5 MB]
056【直播回看】谁在定义未来三十年（中）.mp3  [9.4 MB]
073【资本】打得火热的共享单车战，如何在90天结束战斗？.mp3  [3.2 MB]
091【政商关系】企业家如何跟政府“搞好关系”？.MP3  [5.9 MB]
057【国潮】“中国高中生打篮球与美国高中生打篮球，有什么区别？”.mp3  [4.4 MB]
028【宏观】中国园林第一股，死于“心存侥幸”.mp3  [2.2 MB]
050【速度】创业2.0后，一家公司要打胜仗，必须具备这三件事.mp3  [4.3 MB]
049【战略】这家公司靠一根叫“算法”的蜘蛛丝，冲破了信息茧房.mp3  [3.3 MB]
023【变革】来看看阿里巴巴的产业生命周期.mp3  [2.5 MB]
021【行业】如果回到20世纪80年代，开一家公司有哪些挑战？.mp3  [2.3 MB]
065【创新】2025年：期待中的中国企业大丰收时刻.mp3  [2.6 MB]
009【金融】中国制造业，正在丧失的四大优势.mp3  [3.6 MB]
003【趋势】阿里巴巴：吃了十年Made in China的红利.mp3  [2.3 MB]
055【营销】40年过去，跨国品牌在中国消费者面前还有优越感吗？.mp3  [3.2 MB]
070【资本】唐万新在宾馆写的万字忏悔录，给我们什么教训.mp3  [2.9 MB]
088【政商关系】在不确定的政商关系中，如何成为一个既赚钱又干净的人？.mp3  [4.0 MB]
051【速度】饿了么张旭豪：别人送外卖是为了赚钱，但我多做了一件事.mp3  [3.5 MB]
064【创新】经济学界的争论：中国企业有先发优势or后发优势？（下）.mp3  [4.2 MB]
086【国际并购】每个做商业的年轻人都该明白：赚钱不是一个可以被追求的目标.mp3  [4.3 MB]
076【大资管时代】腾讯是不是一家没有理想的企业？.mp3  [3.1 MB]
022【企业与行业】一件衬衫里的中国式变化.mp3  [2.1 MB]
043【生态】如何避免贾跃亭式的败局，雷军做对了三件事.mp3  [2.4 MB]
052【品牌】为什么如今很难听到“今年过节不送礼”的广告了.mp3  [4.2 MB]
018【创新】阿里&腾讯：全中国最疯狂的风险投资公司.mp3  [1.8 MB]
037【行业】每个企业家在一生中，都该拷问自己这个问题.mp3  [2.8 MB]
002【课程导读】.mp3  [412.2 KB]
014【创业】罗永浩陷阱：入错行、追风忙、梦太大.mp3  [1.3 MB]
030【时代】大多数民营企业，都倒在这四个“前夜”.mp3  [2.6 MB]
054【直播回看】谁在定义未来三十年（下）.mp3  [10.1 MB]
038【多元化】娃哈哈：没有三新原则，巨人也生不出龙种.mp3  [2.3 MB]
004【改革】BAT会被3个平均年龄36岁的人干掉吗.mp3  [2.2 MB]
010【木桶理论】失败的四个诱因（上）.mp3  [2.4 MB]
007【转型、升级、管理】最近5年，中国企业有了这些新困惑（上）.mp3  [3.2 MB]
067【新中产】在未来5年内，这6类产品会被淘汰.mp3  [3.7 MB]
016【商业】刚创业就做“五年规划”的人，都在扯淡.mp3  [2.2 MB]
001【发刊词】吴晓波：我为什么要研究中国商业案例？.mp3  [2.1 MB]
012【大败局】失败的四个诱因（下）.mp3  [2.1 MB]
013【管理案例】要考察一家企业，我先看他们的卫生间.mp3  [2.2 MB]
071【资本】没有错过一次风口的企业，如何从1.23万亿沦落到负债940亿.mp3  [2.9 MB]
062【营销】相比日、美企业家，中国企业家有哪些不一样的特质.mp3  [3.0 MB]
025【康波】不经历两次经济危机，不足以称之为成熟企业.mp3  [2.7 MB]
074【资本】为什么我说共享单车就是个冷笑话.mp3  [3.4 MB]
027【宏观】中国宏观波动的四个特征.mp3  [2.3 MB]
060【营销】引爆流行后，加速了这四个“国民”企业的失败.mp3  [4.0 MB]
053【直播回看】谁在定义未来三十年（上）.mp3  [12.6 MB]
069【资本】中国资本市场的五大“先天不足”.mp3  [3.9 MB]
089【政商关系】四个错误，造就了这张企业史上“最悲情的照片”.mp3  [2.7 MB]
063【创新】经济学界的争论：中国企业有先发优势or后发优势？（上）.mp3  [4.4 MB]
011【5G】失败的四个诱因（中）：科技这把双刃剑.mp3  [2.9 MB]
045【战略】为什么巴菲特说他投资的公司，必须有城墙和护城河.mp3  [2.0 MB]
059【渠道】这家公司想拷贝星巴克.mp3  [4.4 MB]
084【国际并购】去欧洲、美国买公司，注意这四个教训.mp3  [2.7 MB]
068【资本】“诡异”的资本，如何让商业世界成为万人坑.mp3  [4.4 MB]
077【资本】资本与创始人之间注定有冷血一战.mp3  [3.5 MB]
083【传承】把家族企业交给职业经理人和亲儿子，哪个更靠谱？.mp3  [2.2 MB]
017【创业与价值】创业者是全世界最自恋的人.mp3  [1.9 MB]
066【新中产】睡眠专家和床垫工程师一起卖床垫，谁卖得更好？.mp3  [3.8 MB]
090【政商关系】政府手上的三把米：税收、土地和牌照.mp3  [2.6 MB]
087【政商关系】桃花源这个地方如果存在，少不了一样东西：盐.mp3  [4.2 MB]
093【停更说明】为调研最新案例，本专辑短暂停更，期待更好地再会.mp3  [455.3 KB]
040【生态】它曾经市值1000亿，如今却成为中国商业界的笑话.MP3  [4.9 MB]
046【电商】卖3C产品的京东，第一个打击对象却是卖书的当当.mp3  [4.6 MB]
072【资本】暴风音影的启示：阳光灿烂时修屋顶，别等下雨才开始.mp3  [3.8 MB]
005【管理】企业家们的“圣经”为何失效了？.mp3  [2.0 MB]
020【企业与改革】没有企业是不死的.mp3  [2.5 MB]
015【投资与思维】我是怎么把两个公司弄倒闭的.mp3  [2.3 MB]
080【创投】为什么合伙人之间可以共患难，却很难同富贵？.mp3  [4.6 MB]
008【转型、升级、管理】最近五年，中国企业有了这些新困惑（下）.mp3  [2.1 MB]
047【加餐·解读书】《谢谢你迟到》丨世界变得越快，越要找准人生的暂停键.mp3  [4.7 MB]
081【创投】企业家的两项基本功：理性和妥协.mp3  [3.9 MB]
075【大资管时代】做AOP的同学，请保持警惕.mp3  [2.5 MB]
078【创投】创始人的三种心态：养猪、养马、养娃.mp3  [3.0 MB]
085【国际并购】首富的政治逻辑、投资逻辑和这个国家发展的逻辑.mp3  [3.1 MB]
079【创投】独裁型企业和民主型企业，谁更好？.mp3  [3.5 MB]
029【政策】这五个时间窗口，是中国创业黄金时间.mp3  [2.7 MB]
024【Gartner曲线】所有企业的生死命运，都在这条曲线中标注好了.mp3  [2.8 MB]