本课程由许林芳主讲，深入剖析阿里巴巴团队管理之道，涵盖目标制定、SMART原则、KPI考核等多方面内容，助您提升团队业绩。
课程亮点：
1. 系统讲解阿里巴巴团队管理核心，涵盖目标制定、SMART原则、KPI考核等多个关键环节。
2. 结合案例分析，深入解读百度优化李彦宏目标等实际案例，更具实战性。
3. 提供目标沟通、目标同晒等实用技巧，帮助团队高效协作。
适用场景：
- 企业中层管理者
- 希望提升团队业绩的职场人士
- 对阿里巴巴管理文化感兴趣的学习者
课程内容：
- 决定目标完成的关键是决心
- 目标分解：化学拆解而非物理拆解
- 目标制定的SMART原则
- 案例：百度如何优化李彦宏的目标
- 阿里巴巴KPI考核制度
- 好目标应符合NAS原则及常犯错误分析
- 目标沟通：向下共创的5个要素
- 目标同晒：晒目标的场合和注意事项
📂 资源目录
许林芳《阿里管理之术：引爆团队业绩》资料.png [493.5 KB] 06 好的目标还要符合NAS原则和常犯的五大错误【】.mp4 [618.1 MB] 08 目标同晒：晒目标的场合和注意事项【】.mp4 [865.6 MB] 03 目标制定的SMART原则【】.mp4 [1.1 GB] 01 决定目标完成的关键是决心【】.mp4 [1.0 GB] 07 目标沟通：向下共创的5个要素【】.mp4 [810.8 MB] 05 阿里巴巴KPI的考核制度【】.mp4 [975.1 MB] 02 目标分解不是物理拆解而是化学拆解【】.mp4 [783.8 MB] 04 案例-百度如何优化李彦宏的目标【】.mp4 [423.5 MB]