本教程包含多个视频，详细讲解了绩效体系建立与落地的全过程，适用于企业管理和个人职业发展。
教程概述
这套教程涵盖了绩效管理的各个方面，从基础理论到实际操作，旨在帮助企业和个人建立和完善绩效体系。
教程亮点
- 系统全面：从绩效的本质、常见误解到具体操作步骤，全面覆盖绩效管理体系。
- 实战性强：结合实际案例，讲解如何在实际工作中应用绩效管理体系。
- 易于理解：视频讲解清晰，适合不同层次的学习者。
适用场景
适用于企业绩效管理、人力资源部门、个人职业发展规划等领域。
教程内容
- 基础理论：绩效的本质、常见误解、概念解析。
- 指标提炼：指标来源、提炼方法、好指标筛选。
- 指标落实：年度考核、月度考核。
- 绩效纠偏：运营会议、绩效面谈。
- 考核评估：组织绩效、个人绩效、结果纠偏。
- 结果处理：考核档位划分、强制分布、末位淘汰。
- 考核应用：绩效工资、奖金、调薪、晋升、培训。
📂 资源目录
建立完整绩效体系的正确姿势说明.png [493.5 KB] 8（2—3）BSC：战略地图及分解矩阵.mp4 [27.1 MB] 17（5—2）绩效纠偏：绩效面谈是个技术活儿.mp4 [18.3 MB] 4（1—4）基础理论：绩效管理体系的框架.mp4 [19.3 MB] 19（6—2）考核评估：考核结果纠偏与修正.mp4 [20.7 MB] 11（3—3）指标提炼：好指标的筛选.mp4 [16.6 MB] 18（6—1）考核评估：组织绩效与个人绩效.mp4 [29.9 MB] 6（2—1）BSC：平衡积分卡扫盲.mp4 [32.4 MB] 1（1—1）基础理论：绩效的本质.mp4 [26.8 MB] 21（7—2）结果处理：强制分布与末位淘汰.mp4 [19.2 MB] 3（1—3）基础理论：常见容易混乱的概念.mp4 [23.9 MB] 14（4—1）指标落实：年度考核表.mp4 [27.3 MB] 15（4—2）指标落实：月度考核表.mp4 [15.3 MB] 12（3—4）指标提炼：三级目标的设定.mp4 [19.7 MB] 13（3—5）指标提炼：非量化指标的制定.mp4 [39.6 MB] 2（1—2）基础理论：对绩效管理的常见误解.mp4 [35.1 MB] 25绩效土壤.mp4 [20.9 MB] 10（3—2）指标提炼：指标的提炼与制作.mp4 [17.2 MB] 22（8—1）考核应用：绩效工资与奖金.mp4 [15.0 MB] 23（8—2）考核应用：调薪、晋升与培训.mp4 [30.7 MB] 16（5—1）绩效纠偏：如何正确召开运营会议.mp4 [27.9 MB] 24绩效落地.mp4 [24.5 MB] 5（1—5）基础理论：绩效管理体系的正确定位.mp4 [23.3 MB] 20（7—1）结果处理：考核结果的档位划分.mp4 [20.9 MB] 7（2—2）BSC：实战中的平衡积分卡应用.mp4 [27.4 MB] 9（3—1）指标提炼：指标的三种来源.mp4 [24.7 MB]