课程亮点：
本系列课程由阿里巴巴资深团队管理专家授课，内容涵盖从招聘到团队建设、绩效管理等全方位团队管理技能。
课程内容概览：
- 招聘之胜任力模型搭建
- 招聘之JD撰写及面试技巧
- 团队管理的基本能力和工具概述
- 团队建设：确定目标、制定KPI、建设团队文化
- 绩效管理：绩效管理五步曲、战略拆分、追过程、拿结果
- 管理工具：鱼缸会议、生命年轮、日报与周报写法、271员工分布、期望值管理
- 团队管理技巧：团队激励、上下对焦、左右对齐、战略拆解
适用场景：
适合企业中高层管理者、团队负责人、人力资源从业者等，旨在提升团队管理能力和效率。
📂 资源目录
高竞团队管理必学课程系列阿里巴巴腿部三板斧资料.png [493.5 KB] 3.3如何建团队03：制定KPI的方法【XD学习网】.mp4 [43.8 MB] 5.4管理工具之271员工分布【XD学习网】.mp4 [117.1 MB] 07招聘之JD撰写及面试技巧【XD学习网】.mp4 [117.7 MB] 6.2团队管理的应用技巧之上下对焦、左右对齐【XD学习网】.mp4 [85.8 MB] 1.5管理者该掌握的基本能力和工具概述【XD学习网】.mp4 [39.8 MB] 4.5如何拿结果05：区分杠杆解和日常工作【XD学习网】.mp4 [10.4 MB] 4.3如何拿结果03：如何进行战略拆分【XD学习网】.mp4 [92.9 MB] 1.2三板斧修炼方式一：揪头发【XD学习网】.mp4 [192.8 MB] 2.4解雇员工的技巧【XD学习网】.mp4 [221.2 MB] 5.5管理工具之期望值管理【XD学习网】.mp4 [59.0 MB] 4.4如何拿结果04：追过程，拿结果【XD学习网】.mp4 [24.3 MB] 6.3团队管理应用技巧之战略拆解【XD学习网】.mp4 [48.3 MB] 1.3三板斧修炼方式二：照镜子【XD学习网】.mp4 [68.1 MB] 4.1如何拿结果01：绩效管理五步曲【XD学习网】.mp4 [73.7 MB] 1.4三板斧修炼方式三：闻味道【XD学习网】.mp4 [101.8 MB] 06招聘之胜任力模型搭建【XD学习网】.mp4 [156.0 MB] 4.6如何拿结果06：创新的根本方法论【XD学习网】.mp4 [23.3 MB] 2.3解雇员工的原则及评判标准【XD学习网】.mp4 [59.3 MB] 3.1如何建团队01：确定目标【XD学习网】.mp4 [89.6 MB] 5.3管理工具之日报与周报的写法【XD学习网】.mp4 [114.0 MB] 6.1团队管理的应用技巧之团队激励【XD学习网】.mp4 [150.2 MB] 5.6团队管理的32字真经【XD学习网】.mp4 [55.9 MB] 3.4如何建团队04：建设团队文化【XD学习网】.mp4 [43.8 MB] 5.2管理工具之生命年轮【XD学习网】.mp4 [87.0 MB] 4.7如何拿结果07：如何开会【XD学习网】.mp4 [107.1 MB] 1.1三板斧的缘起【XD学习网】.mp4 [9.1 MB] 3.2如何建团队02：制定KPI的标准【XD学习网】.mp4 [38.6 MB] 加餐·课程作业【XD学习网】.mp4 [21.9 MB] 4.2如何拿结果02：绩效管理的应用和常见问题【XD学习网】.mp4 [66.1 MB] 5.1管理工具之鱼缸会议【XD学习网】.mp4 [124.6 MB]